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Chi sono
Chi sono
Sono consulente senior di direzione e sviluppo organizzativo, CEO, docente universitario e coach professionista. Da oltre trent’anni lavoro con organizzazioni pubbliche, istituzioni, università e imprese su temi di leadership, performance, funzionamento organizzativo, marketing, sviluppo locale, con particolare attenzione ai sistemi complessi e ai contesti ad alta responsabilità.
Sono consulente senior di direzione e sviluppo organizzativo, CEO, docente universitario e coach professionista. Da oltre trent’anni lavoro con organizzazioni pubbliche, istituzioni, università e imprese su temi di leadership, performance, funzionamento organizzativo, marketing, sviluppo locale, con particolare attenzione ai sistemi complessi e ai contesti ad alta responsabilità.
La mia attività si colloca in questa fase all’intersezione tra consulenza organizzativa, formazione executive e coaching, che integra in interventi mirati su dirigenti, middle management e gruppi professionali. L’approccio è fondato sulla diagnosi organizzativa, sull’analisi dei ruoli e delle relazioni, sull’uso del feedback e su processi decisionali supportati dai dati.
La mia attività si colloca in questa fase all’intersezione tra consulenza organizzativa, formazione executive e coaching, che integra in interventi mirati su dirigenti, middle management e gruppi professionali. L’approccio è fondato sulla diagnosi organizzativa, sull’analisi dei ruoli e delle relazioni, sull’uso del feedback e su processi decisionali supportati dai dati.
Sono docente a contratto presso l’Università degli Studi di Salerno, dove insegno Sviluppo delle competenze manageriali e leadership nel corso di Economia Aziendale. Ho svolto e svolgo incarichi di docenza e consulenza per numerose amministrazioni pubbliche e organismi nazionali, tra cui Formez PA, Ministeri e Agenzie centrali, operando su programmi di leadership, valutazione della performance, mentoring e sviluppo del capitale umano. Ho un contratto di consulenza strutturato con Eos Management Consulting.
Sono docente a contratto presso l’Università degli Studi di Salerno, dove insegno Sviluppo delle competenze manageriali e leadership nel corso di Economia Aziendale. Ho svolto e svolgo incarichi di docenza e consulenza per numerose amministrazioni pubbliche e organismi nazionali, tra cui Formez PA, Ministeri e Agenzie centrali, operando su programmi di leadership, valutazione della performance, mentoring e sviluppo del capitale umano. Ho un contratto di consulenza strutturato con Eos Management Consulting.
Sono socio amministratore di IPR Feedback srl, società di consulenza attiva nei campi dello sviluppo organizzativo, dell’innovazione, del marketing di relazione e della ricerca socio-economica, con una lunga esperienza di lavoro su reti, ecosistemi territoriali e sistemi istituzionali.
Sono socio amministratore di IPR Feedback srl, società di consulenza attiva nei campi dello sviluppo organizzativo, dell’innovazione, del marketing di relazione e della ricerca socio-economica, con una lunga esperienza di lavoro su reti, ecosistemi territoriali e sistemi istituzionali.
Ho inoltre partecipato a progetti di valutazione di politiche pubbliche, ricerca applicata e analisi di impatto, collaborando con università italiane e internazionali.
Ho inoltre partecipato a progetti di valutazione di politiche pubbliche, ricerca applicata e analisi di impatto, collaborando con università italiane e internazionali.
Come coach professionista mi sono formato presso l’Istituto Artemisia di Torino. Opero prevalentemente in ambito executive e organizzativo, supportando dirigenti e professionisti che lavorano in contesti complessi su temi quali ruolo, responsabilità, relazioni, gestione del conflitto e leadership. Il coaching è per me una leva integrata all’interno di percorsi di sviluppo organizzativo, non un’attività isolata.
Come coach professionista mi sono formato presso l’Istituto Artemisia di Torino. Opero prevalentemente in ambito executive e organizzativo, supportando dirigenti e professionisti che lavorano in contesti complessi su temi quali ruolo, responsabilità, relazioni, gestione del conflitto e leadership. Il coaching è per me una leva integrata all’interno di percorsi di sviluppo organizzativo, non un’attività isolata.
Dal 1990 al 2007 sono stato Founder ed Amministratore Unico di IPR eco sas, che ha realizzato progetti complessi legati allo sviluppo locale, alla creazione di impresa, alla realizzazione di Patti Territoriali, Progetti Integrati, Piani di Sviluppo Socio Economico. IPR eco ha anche gestito numerosi progetti formativi per conto dell’Unione Europea e del Ministero del Lavoro.
Dal 1990 al 2007 sono stato Founder ed Amministratore Unico di IPR eco sas, che ha realizzato progetti complessi legati allo sviluppo locale, alla creazione di impresa, alla realizzazione di Patti Territoriali, Progetti Integrati, Piani di Sviluppo Socio Economico. IPR eco ha anche gestito numerosi progetti formativi per conto dell’Unione Europea e del Ministero del Lavoro.
Il mio lavoro è caratterizzato da un approccio, sistemico, orientato a migliorare il funzionamento reale delle organizzazioni e la qualità delle decisioni nei contesti complessi.
Il mio lavoro è caratterizzato da un approccio, sistemico, orientato a migliorare il funzionamento reale delle organizzazioni e la qualità delle decisioni nei contesti complessi.
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